Poradenství

Námi nabízené poradenské služby se obvykle zaměřují na tyto oblasti:

Optimalizace procesů za účelem zefektivnění nákladů a dosažení úspor obvykle společně s analýzami v oblasti řízení lidských zdrojů - více zde
Project management – aktivně se zapojujeme do plánování, definic faktorů úspěchu a rizik i následného řízení projektů, včetně start-up projektů a nových podnikatelských aktivit - blíže zde
Strategické řízení – pomáháme s vytvářením korporátních i funkčních strategií, administrujeme průběh procesu změn.
Hodnocení (evaluace) projektů - v této oblasti spolupracujeme i s agenturou Czechinvest, MPO, MŠMT a MVČR.

Analýza - najdeme současný potenciál, negativa i hrozby ve společnosti/projektu/firmě a učiníme relevantní a nezávislé zhodnocení vaší stávající situace.
Doporučení a implementace - navrhneme možné postupy, řešení i strategie a dohlédneme na aktivní kroky vedoucí k eliminaci nalezených slabých stránek a hrozeb, případně k posílení současných pozitiv s ohledem na Vaše potřeby a požadovaný časový horizont.
Zpětná vazba - s časovým odstupem zhodnotíme vliv adaptovaných změn na optimalizaci předcházejícího stavu a případně navrhneme kroky k jeho doladění.

Používáme prověřené postupy a dlouholeté know-how z oblastí poradenství, finančního a strategického řízení.